Cluster Pesca Artesanal

• Evolución del Cluster de acuerdo a los asistentes
• Brechas identificadas
• Iniciativas
• Conclusiones y próximos pasos

Con una amplia representación del sector pesquero artesanal - pescadores, representantes de plantas de proceso y exportadores – representantes del mundo público y científico de la Región, se dio el vamos al quinto cluster regional; el de Pesca Artesanal. (Anexo listado de participantes)

El taller, liderado por los propios pescadores y la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, se desarrollo en Puerto Montt, el 15 de diciembre de 2009 y reunió a 60 participantes representantes de toda la cadena de valor del sector pesquero artesanal.

Entre los  principales logros del taller destacan: la construcción participativa de la visión de este sector al año 2020, identificación y priorizaron de las principales brechas de competitividad y la identificación de 25 iniciativas concretas de corto, mediano y largo plazo.

El inicio de la jornada de trabajo y bienvenida estuvo a cargo del Director de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Juan Carlos Gallardo, quien dio a conocer los objetivos de la jornada, y el trabajo desarrollado por la Agencia en el mejoramiento de la competividad de otros ejes productivos de la región como la carne, leche, turismo de intereses especiales y mitílidos.

Posteriormente, el Gerente Corporativo de CORFO, Andrés González, enfatizó en las oportunidades para el sector al poner en marcha una iniciativa como esta, que permitirá definir una estratégica concordada por todos los actores y planificar la inversión e intervención de las diferentes instituciones del estado.

La presentación de la situación actual del sector estuvo a cargo del profesional de la Agencia de Desarrollo, Cristian Vásquez, quién aporto información cuantitativa de las principales pesquerías de la Región, destacando aquellas más relevantes en términos de volumen y representatividad a nivel nacional. Se identificaron los niveles de exportaciones regionales y los principales destinos de los productos de la Región.

Eric Hansen, de la consultora Dalberg, procedió a introducir algunos aspectos del proceso de clusterización, conceptos y experiencias internacionales exitosas.

Durante el desarrollo del taller, los participantes evaluaron los principales logros del sector en los últimos 5 años, identificaron y priorizaron las brechas de competitividad, levantaros iniciativas de acción concretas y conformaron equipos de trabajo.

Evolución del Cluster de acuerdo a los asistentes

Principales Logros del sector durante los últimos 5 años, identificados por los participantes:

• Desarrollo organizacional.
• Manejo responsable de recursos naturales.
• Caletas con infraestructura para la pesca artesanal.
• Aumento de representación en instancias de negociación.
• Mayor capacitación para el sector.
• Mayor interacción y diálogo público-privado y apoyo regional.
• Mayor orientación hacia comercialización desde organización (empresarización).
• Mayor acceso a instrumentos de apoyo/fomento.
• Pesca Artesanal como eje estratégico y ARDP.
• Ordenamiento de pesquerías.
• Creación Agencia de Desarrollo Productivo.
• Iniciativas interdisciplinarias (Universidad/S. Públicos/Empresarios)

Principales Oportunidades de desarrollo para el sector, identificados por los participantes:

• Nichos de mercado “pulpo” y “tiburón tollo”
• Producción de biocombustibles.
• Comercialización del producto Loco (denominación de origen).
• Abrir nuevos mercados.
• Avanzar en cooperativismo en la pesca artesanal.
• Avanzar entre precio a productores (industria-pesca) por parte del estado. (banda de precio).
• Apoyo a las pequeñas unidades productivas con instrumentos más flexibles (capital de trabajo).
• Diversificación de productos y mercados tanto nacional como internacional.
• Infraestructura adecuada.
• Mercado nacional ( se puede desarrollar más) con las organizaciones.
• Aprovechar la percepción nutricional de los productos del mar.
• Desarrollo de las áreas de manejo.
• Inclusión de la pesca artesanal como eje de desarrollo.
• Tratados de libre comercio.
• Valor Agregado a los productos.
• Desarrollo de estrategia de integración entre los actores para la sustentabilidad de los recursos.
• Exploración y desarrollo de nuevos mercados ( mercado publico (JUNAEB).
• Certificación de recursos pesqueros artesanales
• Manejo Asociativo con las plantas procesadoras, para evitar monopolios.
• Participación en la cadena exportadora de la pesca artesanal (ProChile).
• Mejoramiento de la Asociatividad para los negocios
• Acelerar los procesos de adjudicación de las áreas de manejo

Visión del Cluster al 2020

El proceso de formulación de la visión del cluster fue validado preliminarmente con el aporte de los asistentes. Sin embargo, será mejorada a través de los talleres, en la cual se espera incorporar la visión de otros actores relevantes.

Los Lagos es una Región Líder en Pesca Artesanal con sistemas productivos sustentables, recursos humanos altamente capacitados y alto grado de colaboración entre sus miembros, produciendo con calidad, innovación y alto valor agregado.

Brechas identificadas

Los participantes identificaron las principales brechas de competitividad del sector y las priorizaron (clic en la imagen para ver a tamaño completo):

Iniciativas

Cada asistente al taller propuso al menos una iniciativa, que fue presentada al resto del auditorio. En cada una de ellas se invitó a los asistentes a sumarse al equipo de trabajo de formulación. Las iniciativas fueron acciones concretas relacionadas con las brechas de competitividad detectadas y bajo el enfoque de cluster, algunas de ellas son iniciativas de empresas individuales o que son un aporte global para el desarrollo del cluster.

Durante esta etapa se identificaron 25 iniciativas, de las cuales 6 se trabajaron en forma grupal en el taller con el apoyo de los consultores internacionales y del equipo de la Agencia.

INICIATIVAS PRIORIZADAS

1. Mejorar infraestructura portuaria (Juan García, Marcela Arriagada, Ingrid Castillo, Juan Carlos Quinteros, Custodio, Carola Barría, Cristian Tapia)
2. Generar estrategia asociativa entre pescadores y empresas (Héctor Morales, Jorge Díaz, José Alvarado, Jorge Guerrero, Miguel  Ángel,  Fredy Harrison, Gabriel Peña)
3. Certificación de competencias laborales (Simón Díaz, Sergio Caipillan, David Espinoza,
4. Certificación de pesquerías sustentables y  denominación de origen (Marco Ide, Marcelo, Wenceslao, Milton, Javier Valencia, Gabriel Peña)
5. Fomento al ecoturismo. Pesca aventura. (Jorge Bustos, Custodio, Raúl, Rubén, Francisco, Juan)
6. Promoción nacional del consumo pescados y mariscos (Ingrid Castillo, Juan García, Mauricio Salas, Rubén Castillo, Chile)

Cada una de las iniciativas identificaron sus objetivos, fuentes de financiamiento, mercados y los liderazgos de cada una de ellas.

Estas iniciativas fueron desarrolladas parcialmente y serán ingresadas a la plataforma en línea para seguimiento de proyectos de la Agencia de Desarrollo accesible desde la página Web de la Agencia. La agencia de Desarrollo hará llegar un nombre de usuario y contraseña para acceso al sistema.

Finalmente, todos los grupos fueron invitados, en cada intervención, a analizar aspectos atractivos y oportunidades de mejora de cada iniciativa para continuar el trabajo en posteriores reuniones de cada grupo con la asistencia y colaboración del equipo de la Agencia quienes tendrán roles de facilitadores del proceso, así como el monitoreo y seguimiento.

Conclusiones y próximos pasos

Se seguirá desarrollando la Visión al sumar los aportes de los procesadores y exportadores.

Se avanzará en el desarrollo de las iniciativas que fueron elaboradas por los asistentes al taller y la constitución del Comité Gestor del Cluster, instancia resolutiva que analizará y monitoreará los  avances de las iniciativas, y en el cual estarán representados los distintos eslabones de la cadena de valor del sector pesquero artesanal de la Región.

El próximo taller estará centrado en la revisión de las iniciativas y en la visión de un experto.

Anexo - Participantes del Taller